Usługi wsparcia
zlecane na zewnątrz

Dostosowaliśmy nasze usługi wsparcia technicznego, aby pomóc zarówno startupom jak i przedsiębiorstwom w świadczeniu nieprzerwanych usług najwyższej jakości, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów i optymalizacji przepływu pracy w zakresie wsparcia technicznego.

100+ Zrealizowanych projektów
13+ Lat doświadczenia
10M+ Zgłoszeń rocznie
850+ Konsultantów
8 Krajów obecności
24/7 Zawsze dostępni
icon WYNIKI KLIENTÓW

Twój zaufany i doświadczony partner outsourcingowy

Od 2013 roku pomagamy zarówno startupom, jak i przedsiębiorstwom rozwijać się i dostarczać efektywne, wysokiej jakości usługi obsługi klienta.

110 %

wzrost współczynnika konwersji sprzedaży

Handel detaliczny kosmetykami i produktami do pielęgnacji

6,000

połączeń obsługiwanych dziennie

Dystrybucja hurtowa

95 %

wskaźnik satysfakcji klientów

Duża europejska linia lotnicza

88 %

CSAT (wzrost z 51%)

Platforma dystrybucji muzyki

Skaluj swoje wsparcie z zaufanym partnerem outsourcingowym

Jeśli szukasz outsourcingu obsługi klienta w Wielkiej Brytanii lub na arenie międzynarodowej i potrzebujesz operacji zaprojektowanej pod kątem złożoności, porozmawiaj z nami o tym, jak wygląda to w praktyce.

Umówmy się
icon NASI KLIENCI

Zaufali nam światowi liderzy

Logo_METRO
fareportal-logo
icon JAK DZIAŁAMY

Niezależnie od wyzwań, jakie mogą pojawić się od uruchomienia projektu przez cały okres jego trwania, zapewniamy Ci pełne wsparcie

Integracja

Prace nad Twoim projektem zaczynają się od analizy Twojego biznesu, określenia celów projektu i KPI oraz opracowania planu. Integrujemy się z Twoimi istniejącymi systemami i konfigurujemy procesy IT.

Rekrutacja

Następnie rekrutujemy konsultantów zgodnie z wymaganiami i celami projektu. Posiadanie biur w sześciu krajach Europy daje nam dostęp do dużej puli talentów i pozwala zatrudniać najlepszych kandydatów.

Szkolenie i wdrożenie

Aby zapewnić maksymalną dokładność i jakość usług, zapoznajemy nasz zespół ze specyfiką Twojego produktu lub usługi. Konsultanci są szkoleni w naszym własnym centrum szkoleniowym przez wysoko wykwalifikowanych trenerów.

Wdrażanie praktyczne (nesting)

Głównym celem okresu wdrażania praktycznego jest ustanowienie procesów zespołu projektowego, stworzenie analityki, skalibrowanie wiedzy o produkcie i opracowanie unikalnego podejścia do klientów.

Poprawa wyników operacyjnych

Na tym etapie zespół skupia się na doskonaleniu kluczowych obszarów projektu, a mianowicie czasu i jakości odpowiedzi wpływającej na CSAT.

Stabilna praca jako efekt

Dzięki opracowanemu planowi osiągnięcia celów klienta oraz przeszkolonemu zespołowi zapewniony jest wysokiej jakości rezultat.

icon FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Większość modeli outsourcingu obsługi klienta sprzedaje pojemność: konsultantów, stanowiska, zmiany. My sprzedajemy projekt operacyjny. Każda współpraca jest budowana wokół ścieżek Twoich klientów, logiki eskalacji i profilu ryzyka. Zespół to jeden z elementów systemu, który od pierwszego dnia posiada wbudowane mechanizmy zarządzania i sprzężenia zwrotnego.

Nasze outsourcowane usługi obsługi klienta obejmują wsparcie głosowe przy połączeniach przychodzących i wychodzących, kanały cyfrowe, usługi wsparcia back-office, kontrolę jakości, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz narzędzia wspierane przez AI.

Obsługa klienta w modelu BPO sprawdza się, gdy jest zaprojektowana pod konkretny biznes, a nie adaptowana z szablonu. W takim przypadku BPO jest doskonałym rozwiązaniem dla firm, które się skalują, umiędzynaradawiają swoją działalność lub działają pod presją operacyjną.

Tak. Nasze usługi outsourcingu call center są zaprojektowane dla środowisk, w których liczy się dokładność, zgodność z przepisami i kontrola eskalacji, w tym w branżach FinTech, lotniczej, ochrony zdrowia i ubezpieczeń.