: №1
Autorka

Yuliia Pakhomova

Chief Learning Officer

Odpowiadam za obszar szkoleń i rozwoju w Simply Contact: projektuję programy szkoleniowe, buduję ramy jakości dla wrażliwych obszarów obsługi i prowadzę nasz program zapobiegania wypaleniu zawodowemu. Dobrostan agentów i ich wyniki traktuję jako dwie strony tego samego zagadnienia.

Areas of expertise

Psychologia kliniczna w służbie dobrostanu w miejscu pracy
Strategia szkoleń i rozwoju dla zespołów obsługi klienta
Projektowanie programów szkoleniowych dla wrażliwej obsługi i wsparcia w obszarze zdrowia psychicznego
Zapobieganie wypaleniu zawodowemu i budowanie odporności zespołów
Szkolenia z umiejętności miękkich
Granice psychologiczne i etyka we wsparciu kryzysowym

Yuliia Pakhomova kieruje w firmie obszarem szkoleń i rozwoju. Posiada tytuł magistra psychologii i jest dyplomowaną psycholożką kliniczną.

W swojej roli Yuliia projektuje i nadzoruje programy szkoleniowe dla projektów Simply Contact, ze szczególnym uwzględnieniem najbardziej wymagających środowisk obsługi: zespołów pracujących z tematami wrażliwymi związanymi ze zdrowiem psychicznym, użytkownikami w kryzysie oraz operacjami o dużym natężeniu i wysokim poziomie stresu. Dba o to, aby agenci byli nie tylko sprawnymi rozmówcami, ale też specjalistami, którzy naprawdę rozumieją granice psychologiczne, zasady etyki i właściwie okazywaną empatię.

Pod nadzorem Yuliii ramy kontroli jakości dla wrażliwych interakcji oceniane są nie tylko pod kątem poprawności merytorycznej, ale również jakości empatii i dostrojenia emocjonalnego, jakie wykazuje agent.

Yuliia prowadzi także strategię zapobiegania wypaleniu zawodowemu w Simply Contact, opartą bezpośrednio na jej doświadczeniu klinicznym. Obejmuje to sposób wspierania zespołów, zarządzanie presją na wyniki oraz pomaganie pracownikom w utrzymaniu zasobów emocjonalnych niezbędnych do dobrej pracy w dłuższej perspektywie.

Jej teksty na blogu Simply Contact odzwierciedlają te same priorytety: praktyczne, oparte na wiedzy psychologicznej podejście do tego, jak zespoły obsługi klienta mogą rozwijać umiejętności miękkie, radzić sobie ze stresem w pracy, komunikować się precyzyjniej i z większą empatią oraz budować poczucie odpowiedzialności i profesjonalizm, które z dobrych agentów czynią świetnych.