Наш
підхід

Роками ми вдосконалювали наші робочі процеси, щоб забезпечувати найефективнішу клієнтську підтримку, досягати цілей наших проєктів та постійно впроваджувати інновації заради кращих результатів.

Наш підхід: №1

Our mission

Наш підхід: №2
«Наша місія — вирішувати складні бізнес-завдання, надаючи прості, але ефективні рішення, які забезпечують стабільний та позитивний клієнтський досвід».

Це не гасло позиціонування — це операційне зобов'язання. Кожне рішення, яке ми приймаємо, від способу підбору агентів до організації звітності, перевіряється на відповідність цьому стандарту.

Наш підхід: №3 НАША СТРАТЕГІЯ

Ключові принципи нашої роботи

Шість стовпів, що визначають наш підхід до кожної співпраці з клієнтом — від першого контакту до довгострокового партнерства.

Наш підхід: №4

Операційна ефективність

Ми оптимізуємо кожен рівень операцій підтримки, усуваючи тертя, скорочуючи AHT та оптимізуючи штат, щоб забезпечити стабільну продуктивність без роздутих витрат.

Наш підхід: №5

Підхід, орієнтований на рішення

Ми навчаємо агентів розуміти проблеми та вирішувати їх, перетворюючи рутинну підтримку на фактор, що сприяє утриманню клієнтів і задоволеності, а не просто на центр витрат.

Наш підхід: №6

Розширена аналітика

Панелі даних у реальному часі та індивідуальна звітність замінюють статичні щомісячні звіти, надаючи вам миттєвий доступ до факторів, що впливають на CSAT, операційного ризику та важелів витрат.

Наш підхід: №7

Галузева експертиза

Ми будуємо наші команди навколо вашої галузі — від комплаєнсу у фінтех до управління порушеннями в авіакомпаніях — так, щоб агенти говорили мовою ваших клієнтів з першого дня.

Наш підхід: №8

Плавна масштабованість

Ми додаємо до 50 агентів на місяць і гнучко реагуємо на сезонні піки, підтримуючи якість та економічну ефективність при зміні обсягів.

Наш підхід: №5

Європейський талант

Діяльність у Польщі, Болгарії, Румунії, Молдові та інших локаціях ЦСЄ забезпечує доступ до багатомовних, високоосвічених фахівців із сильною культурною відповідністю західним ринкам.

Наш підхід: №10 НАВЧАННЯ ТА ОНБОРДИНГ

Ми підтримуємо високі стандарти обслуговування завдяки ґрунтовному навчанню

Якість агента — це фундамент кожного результату для клієнта. Наше навчання охоплює знання продукту, м'які навички, стандарти якості та постійний розвиток на кожному рівні.

01

Вступне навчання

Структуровані онбординг-сесії охоплюють знання продукту, голос бренду, стандарти комунікації та вимоги комплаєнсу, перш ніж агенти почнуть обробляти реальні звернення.

02

Регулярне оновлення знань

Циклічні оновлення тримають агентів в курсі змін продукту, оновлень політик та еволюції очікувань клієнтів, запобігаючи втраті знань з часом.

03

Дистанційні програми

Матеріали для самостійного вивчення, ресурси навчальної платформи та варіанти дистанційного навчання забезпечують безперервний розвиток незалежно від локації чи графіка змін.

04

Навчання м'яких навичок

Досвідчені коучі проводять тренінги з комунікації, емпатії та роботи із запереченнями, забезпечуючи ефективність і відповідність бренду кожної взаємодії агента.

05

Тренери — носії англійської мови

До складу нашої викладацької команди входять носії англійської мови, які підтримують мовну якість та культурні нюанси в багатомовних командах підтримки.

06

Навчання, орієнтоване на якість

Навчання з продукту, обслуговування та якості тісно інтегроване з індивідуальним розробленням програм та управлінням базою знань відповідно до ваших KPI.

Наш підхід: №11 СТРУКТУРА КОМАНДИ

Ми підтримуємо мотивацію та організованість команд агентів

01

Один Team Lead на 15 агентів

Кожна команда працює під керівництвом окремого Team Lead, який відстежує показники, обробляє ескалації та проводить регулярні калібрувальні сесії для підтримки стандартів якості.

02

Детальні плани роботи

Графіки змін, плани потужностей та документація робочих процесів дають кожному агенту чіткість щодо очікувань — знижуючи мінливість та підвищуючи передбачуваність.

03

Централізована база знань

Єдине джерело правди для всієї інформації про продукт, політики та процеси, актуальне й доступне для пошуку, завдяки чому агенти вирішують запити швидше та точніше.

04

Прозорі системи бонусів

Стимули, пов'язані з показниками — CSAT, оцінками якості та показниками ефективності — мотивують агентів, узгоджуючи їхні цілі з результатами клієнта.

05

Вимірювання продуктивності на основі даних

Кожна команда оцінюється за об'єктивними метриками з регулярними циклами перегляду, що дозволяє постійне вдосконалення та раннє виявлення прогалин у продуктивності.

Наш підхід: №12 ІННОВАЦІЇ

Тестуємо рішення ШІ внутрішньо, перш ніж впроваджувати їх у клієнтів

Наша внутрішня команда з цифрової трансформації безперервно тестує нові технології, тому клієнти отримують лише рішення, перевірені на масштабі.

ШІ-агенти та чатботи

Голосові боти

Симуляційне навчання

Платформи QA

Аналіз відгуків клієнтів

ШІ-переклад

Рішення самообслуговування

ШІ для бази знань

Наш підхід: №13 ЗВІТНІСТЬ ТА АНАЛІТИКА

Підхід до звітності та аналізу

Наша аналітична система зосереджена на трьох аспектах:

Задоволеність клієнтів
Економія загальної вартості володіння (TCO)
Ефективність

Ми використовуємо шість основних метрик для вхідного обслуговування:

CSI Customer Satisfaction Index (Індекс задоволеності клієнтів)
SL Service Level (Рівень обслуговування)
FCR First Contact Resolution (Вирішення при першому контакті)
UR Utilization Rate (Показник завантаженості)
CPH Requests per Hour (Звернення на годину)
AHT Average Handling Time (Середній час обробки)

Миттєва прозорість

Team Lead-и та керівники отримують негайний доступ до ключових показників.

Індивідуальне відстеження

Моніторинг метрик, таких як продуктивність агента та задоволеність клієнтів.

Сповіщення в реальному часі

Раннє виявлення трендів, що дозволяє швидше реагувати.

Структурована звітність

Замінює розрізнені дані CRM погодинними, щоденними та щомісячними звітами.

Наш підхід: №17 КОНТРОЛЬ ЯКОСТІ

Ми забезпечуємо високу якість обслуговування

Описуємо процеси якості для підвищення ефективності та продуктивності

Аналізуємо результати перевірок якості для керівників, коучів та Project Manager-ів

Проводимо регулярні сесії зворотного зв'язку для виявлення сфер, де агентам потрібне вдосконалення

Замовляємо навчальні сесії на основі аналітичних даних

Визначаємо стиль комунікації, що відповідає бренду клієнта

Наш підхід: №18 ПОСТІЙНЕ ВДОСКОНАЛЕННЯ

Як працює наш цикл покращення якості

Регулярний зворотний зв'язок

Сесії перегляду для агентів, які не дотримуються інструкцій

Оновлення інформації

Тематичне навчання (внутрішнє)

Зростання CSAT і якості

Навчання з CSAT і якості

Наш підхід: №19 ПОЧАТОК РОБОТИ

Наш фреймворк запуску проєкту

ТИЖДЕНЬ 1

Група впровадження

Формування групи впровадження, призначення окремого Project Manager-а та узгодження цілей, KPI й графіка звітності.

ТИЖДЕНЬ 2

Навчальна програма

Розробка індивідуальної навчальної програми, узгодженої з голосом бренду, стандартами якості та вимогами комплаєнсу вашого продукту.

ТИЖДЕНЬ 2–3

Рекрутинг та найм

Рекрутинг і найм агентів, що відповідають вашій галузі, мовним вимогам, графіку змін та критеріям культурної відповідності.

ТИЖДЕНЬ 4–5

Навчання та запуск

Навчання менеджерів та агентів, проведення симуляцій і UAT-тестування, а потім запуск стандартних операцій з повним моніторингом продуктивності.

Наш підхід: №20

Масштабуйте свою підтримку з надійним аутсорсинговим партнером

Якщо ви шукаєте можливість передати клієнтський сервіс на аутсорсинг та потребуєте операції, побудованої для складних завдань, поговоріть з нами про те, як це виглядає на практиці.

Зв'язатися з нами